اگر سازمان شما می خواهد برای آینده آماده باشد، داشتن یک برنامه جانشین پروری درست و حسابی ضروری است. کتاب «برنامه ریزی جانشین پروری روشمند» کمک می کند مسیر مشخصی برای رشد مدیران و نیروهای کلیدی طراحی کنید، نقش ها و ماموریت ها را شفاف تر ببینید و مطمئن شوید منابع انسانی به بهترین شکل ممکن به کار گرفته می شود. این کتاب نشان می دهد چطور برنامه ریزی بلندمدت شرکت را با توسعه کارکنان هماهنگ کنید تا هم بهره وری بالا برود و هم مسیر پیشرفت افراد روشن تر شود.
در این کتاب یاد می گیرید مزیت های جانشین پروری روشمند چیست، چطور یک طرح اجرایی متناسب با نیازهای واقعی سازمان بنویسید و برای شناسایی رهبران آینده و جایگاه های رهبری از چه معیارهایی استفاده کنید. همچنین درباره نحوه اجرای برنامه، سنجش عملکرد و ارزیابی نتیجه ها صحبت می کند تا بتوانید بفهمید چه کارهایی جواب داده و کجا باید اصلاح انجام شود. خلاصه اینکه کتاب، یک راهنمای کاربردی برای ساختن پشتوانه مدیریتی و کاهش ریسک های ناشی از تغییرات کلیدی در سازمان است.
| تعداد برگ |
182 |
|---|---|
| سال انتشار شمسی |
1389 |
| سال انتشار میلادی |
2004 |
| نوع جلد |
شومیز |
| شابک |
978-9644127571 |
| قطع |
رقعی |
| نویسنده |
ربکا لون وولف |
| مترجم |
غلامحسین خانقایی |
نظرات