اگر مدیر هستید و شب ها به خاطر تصمیم ها، جلسه ها و دردسرهای کاری خوابتان نمی برد، «قصه های شب برای مدیران» دقیقا برای همین لحظه هاست. این کتاب داستان پری و شاهزاده ندارد؛ اما پر از روایت های کوتاه و نکته دار درباره مدیریت واقعی است. هنری مینتزبرگ تعدادی از نوشته های پرخواننده اش را جمع کرده و به شکل متن های جمع و جور و خواندنی درآورده تا قبل از خواب هم بشود با آنها فکر کرد و چیز یاد گرفت.
تو این کتاب با کلی مثال و استعاره رو به رو می شوید که کمک می کند مدیریت را از پشت میز و گزارش های خشک بیرون بیاورید و ببینید در عمل داخل سازمان چه خبر است. مینتزبرگ از اخلاق در مدیریت، ضعف های اتکای بیش از حد به داده های سخت، رشد دادن استراتژی مثل یک موجود زنده و حتی نقش هیئت مدیره حرف می زند. بعضی ایده ها شاید اولش تند و چالشی به نظر برسند، ولی دقیقا همان ها هستند که نگاهتان را روشن تر می کنند و باعث می شوند با دید واقعی تری سازماندهی و تصمیم گیری کنید.
| تعداد برگ |
167 |
|---|---|
| سال انتشار شمسی |
1404 |
| سال انتشار میلادی |
2019 |
| نوع جلد |
شومیز |
| شابک |
978-6226573542 |
| قطع |
رقعی |
| نویسنده |
هنری مینتزبرگ |
| مترجم |
مجموعه ی نویسندگان |

انتظارم بیشتر بود.
برای تصمیم خرید: اگر مدیر تازه کارید یا می خواید دید کلی بگیرید ارزشش را دارد. اگر دنبال تحلیل عمیق و مدل های پیشرفته هستید شاید کامل راضی نشید.
دو ماهه تو رفت و آمد می خونم و کمکم کرد مکالمه های سخت با همکارا را بهتر مدیریت کنم. نقطه قوتش کاربردی بودن و جمع و جور بودنشه.
برای کسی که دنبال چارچوب کلی مدیریت است خوبه و از زیاده گویی دوری کرده. اما اگر تجربه مدیریتی دارید شاید بعضی حرف ها خیلی بدیهی به نظر بیاد.
سه هفته استفاده کردم و چند تا نکته اش را تو جلسه های هفتگی اجرا کردم. لحن کتاب روانه و نکات قوتش نظم دادن به اولویت هاست، فقط کاش مثال های ایرانی هم داشت.
برای من که سرپرست شیفت هستم، بخش های مربوط به بازخورد دادن و انگیزه دادن خیلی به درد خورد. عمیق نیست ولی برای شروع ذهن را مرتب می کند.
مختصر و مفید.
یک ماهه کنار کارم هر شب چند صفحه می خونم. نقطه قوتش مثال های قابل فهم و نگاه عملی به مدیریت تیمه، ولی بعضی بخش ها تکراری می شه.
حدود دو هفته است می خوانم، برای مدیر تازه کار خیلی کاربردی بود. نکته های ساده ولی قابل اجرا دارد و کمک می کند سریع تر تصمیم بگیری.