کتاب «بهتر از خوب انگیزه پیدا کنید» از زیگ زیگلار درباره این است که فقط پرانرژی بودن کافی نیست؛ مهم تر این است که انگیزه درست داشته باشید. نویسنده خیلی ساده و کاربردی توضیح می دهد آدم های موفق کسانی اند که هدف هایشان فقط به نفع خودشان نیست و حواسشان هست کاری که می کنند به دیگران هم کمک کند. این کتاب کمک می کند انگیزه هایتان را بهتر بشناسید، جهت بدهید و با حال و حوصله بیشتری دنبال هدف های واقعی بروید.
در بخش هایی از کتاب، با نگاه مدیریتی و تجربه های واقعی نشان داده می شود چرا بعضی سازمان ها و تیم ها از «خوب» عبور می کنند و «عالی» می شوند. نکته جالب این است که تفاوت اصلی همیشه در ظاهر، امکانات یا حتی برنامه های روی کاغذ نیست؛ بیشتر وقت ها تفاوت از نوع نگاه مدیران، تعریف درست کارها و ایجاد انگیزه مناسب در افراد شروع می شود. اگر دنبال یک کتاب روان و قابل اجرا برای بالا بردن انگیزه و رشد فردی هستید، این عنوان می تواند انتخاب خوبی باشد.
| تعداد برگ |
200 |
|---|---|
| سال انتشار شمسی |
1404 |
| سال انتشار میلادی |
2005 |
| نوع جلد |
شومیز |
| شابک |
978-9642367047 |
| قطع |
رقعی |
| نویسنده |
زیگ زیگلار |
| مترجم |
مهدی قراچه داغی |
من حدود 3 هفته هر شب 20 دقیقه خوندم و خلاصه برداری کردم. ایده اصلی کتاب درباره نظم و تمرکز روی چند کار کلیدی خیلی به درد مدیریت کارهام خورد و باعث شد پروژه ها رو دسته بندی کنم. تنها ایرادش برای من ترجمه این نسخه بود که بعضی جمله ها روان نیست و آدم را از ریتم مطالعه می اندازد.
دو ماهه دارم قدم به قدم اجرا می کنم و برای برنامه ریزی تیم فروش ازش استفاده کردم. نکات مربوط به انتخاب آدم های درست و شاخص های سنجش عملکرد واقعا کاربردی بود. اگر ترجمه روان تر بود خیلی لذت بخش تر می شد ولی محتوا ارزش خواندن دارد.
کتاب از نظر محتوا قوی است و برای کسی که مدیر یا سرپرست است مثال های خوبی دارد. من یک ماه همراه دفترچه یادداشت جلو رفتم و چند تا تصمیم مهم کاری را با چارچوب های کتاب چک کردم. اما بعضی جاها حس کردم متن فارسی سخت فهم می شود و مجبور شدم دوباره خوانی کنم.
خلاصه و مفید می گوید چطور از خوب به عالی برسیم و روی آدم های درست تمرکز کنیم.
من این کتاب را برای بهبود سیستم کاری استارتاپمان گرفتم و بعد از 4 هفته چند فصلش را در جلسات هفتگی مرور کردیم. بخش های مربوط به انضباط و فرهنگ سازمانی خیلی کمک کرد بحث ها از حرف به عمل برسد. نقطه ضعف: ترجمه بعضی اصطلاح ها نامانوس است و گاهی حس می کنی متن ویرایش نهایی نشده.
برای من که دنبال انگیزشی صرف نبودم خوب بود چون بیشتر روی تحلیل و تصمیم گیری تکیه دارد. سه هفته خواندم و چند نکته اش را روی عادت های روزانه و پیگیری هدف ها پیاده کردم. ایرادش این است که بعضی جمله ها کشدار و نامنظم است ولی پیام اصلی منتقل می شود.
اگر مدیر هستید یا می خواهید تیم بسازید، نکات مربوط به انتخاب نفرات و شاخص ها خیلی ارزشمند است. من حدود 6 هفته مطالعه کردم و بعدش معیارهای ارزیابی عملکرد را در کارم عوض کردم. ولی با این ترجمه گاهی باید مکث کنید تا منظور را دربیاورید.
محتوا عالیه ولی ترجمه تو ذوق می زند.
کتاب ایده های خوبی دارد اما برای من که دنبال رشد فردی بودم بعضی فصل ها خیلی سازمانی و مدیریتی بود. یک ماه طول کشید تا تمامش کنم و بیشتر از نیمه دومش استفاده کردم. ترجمه هم چند جا روان نیست، اگر نسخه بهتر پیدا کردید احتمال زیاد تجربه بهتری می گیرید.