کتاب «آموزش مدیریت جلسه» نوشته نیک مورگان، برای هر کسی است که از جلسه های طولانی و بی نتیجه خسته شده و می خواهد جلسه های کاری را جمع و جور، هدفمند و واقعا مفید برگزار کند. نویسنده که خودش مشاور و سخنران حوزه مدیریت است، خیلی ساده توضیح می دهد چرا بعضی جلسه ها تبدیل به وقت کشی می شوند و چطور می شود با چند روش عملی، از همان ابتدا مسیر جلسه را درست چید. یکی از نکته های مهم کتاب این است که بخش زیادی از موفقیت جلسه به آماده سازی قبل از شروع برمی گردد؛ یعنی مشخص کردن هدف، دستور جلسه و این که دقیقا قرار است آخر جلسه به چه تصمیمی برسید.
مورگان در ادامه، روی مدیریت فضای جلسه هم دست می گذارد: از این که جلسه سر وقت شروع و تمام شود تا این که همه فرصت حرف زدن داشته باشند و بحث از موضوع اصلی منحرف نشود. برای برخورد با آدم هایی که زیاد حرف می زنند یا برعکس مشارکت نمی کنند هم راهکارهای کاربردی می دهد، مثل چرخشی نظر گرفتن از همه یا کمک گرفتن از ابزارهای ساده برای ثبت و شفاف کردن ایده ها. در نهایت هم تاکید می کند پایان جلسه باید با جمع بندی روشن، تعیین مسئولیت ها و ارسال سریع صورت جلسه همراه باشد تا تصمیم ها روی هوا نماند و کارها واقعا جلو برود.
| تعداد برگ |
94 |
|---|---|
| سال انتشار شمسی |
1399 |
| سال انتشار میلادی |
2002 |
| نوع جلد |
شومیز |
| شابک |
97-86006304632 |
| قطع |
رقعی |
| نویسنده | |
| مترجم |
نظرات