کتاب «انگیزش» از برایان تریسی (انتشارات کلید آموزش) بیشتر از هر چیز به درد مدیرها و سرپرست هایی می خورد که می خواهند تیم بهتری بسازند و نتیجه بهتری بگیرند. تریسی توضیح می دهد که مدیریت خوب از همان اول با انتخاب آدم های درست شروع می شود؛ یعنی جذب نیروهایی که اهل تلاش اند و انگیزه دارند. بعد از آن هم نوبت این است که مدیر بلد باشد چطور با رفتار و ارتباط درست، این انگیزه را زنده نگه دارد و کاری کند کارمندها واقعا خودشان را جزئی از مجموعه بدانند.
نویسنده با مثال های کاربردی نشان می دهد خیلی وقت ها بخشی از زمان کاری به حاشیه می رود و اگر حس تعلق و هدف ایجاد شود، بهره وری بالا می رود. او همچنین به دو عامل مهمی اشاره می کند که انگیزه را خراب می کنند: ترس از شکست و ترس از رد شدن. پیام اصلی کتاب این است که اگر مدیر بتواند این ترس ها را کم کند و از ایده ها استقبال کند، هم فضای کار بهتر می شود و هم عملکرد تیم رشد می کند. این کتاب با توجه به تجربه های خود تریسی در مدیریت و توسعه فردی، برای کسانی که دنبال مدیریت موثر و انگیزش کارکنان هستند، خواندنی و کاربردی است.
اولین نفری باشید که نظر میدهد
برای ثبت نظر وارد حساب کاربری خود شوید.